實施泵閥產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略，全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      
                   ---訪浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會會長、伯特利閥門集團董事長黃勝豐
 
     （文/黃永贊）泵閥產(chǎn)業(yè)作為永嘉五大支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展，特別是縣域經(jīng)濟實力的提升方面作出了重要貢獻(xiàn)。2009年全縣實現(xiàn)泵閥工業(yè)總產(chǎn)值近171億元，出口額超過20億元，全行業(yè)正逐步邁向品牌化、規(guī)模化的健康發(fā)展軌道。如伯特利、超達(dá)閥門等部分企業(yè)和品牌已經(jīng)在國內(nèi)泵閥領(lǐng)域確立起了龍頭地位。
 
      近日，記者就伯特利接下來的發(fā)展和如何落實副省長、市委書記陳德榮的講話精神，采訪了浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會會長、伯特利閥門集團董事長黃勝豐。黃勝豐說，當(dāng)前和今后一個時期，永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)要牢牢把握當(dāng)前加快推進甌江北岸城市帶建設(shè)以及國家積極實施重大裝備國產(chǎn)化戰(zhàn)略這一系列難得發(fā)展機遇，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施國際化戰(zhàn)略，全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傾力打造先進裝備制造業(yè)基地。
 
                                            抓轉(zhuǎn)型，提升競爭力
 
      在市場大環(huán)境下，閥門產(chǎn)業(yè)又將如何做好轉(zhuǎn)型升級？黃勝豐認(rèn)為，要從以下幾個方面實行轉(zhuǎn)變，即從依靠擴大內(nèi)需的國家政策拉動向主要依靠技術(shù)進步提高勞動者素質(zhì)推動轉(zhuǎn)變，從注重生產(chǎn)能力擴向注重技術(shù)能力積聚轉(zhuǎn)變，從世界制造業(yè)價值鏈低端向世界制造業(yè)價值鏈高端轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新管理促量變，科技創(chuàng)新謀質(zhì)變。必須大力發(fā)展節(jié)能、低碳、無污染的閥門產(chǎn)品，從而提高我國裝備制造國際競爭力。
 
       黃勝豐說，今后泵閥行業(yè)有一個好的發(fā)展前景，必須以科技創(chuàng)新為主旋律，依托國家重點工程建設(shè)項目，堅持走自主創(chuàng)新發(fā)展之路，開展關(guān)鍵閥門國產(chǎn)化的研發(fā)與攻關(guān)，通過增加技術(shù)改造投入，提升企業(yè)的科技水平和綜合競爭力，努力轉(zhuǎn)變企業(yè)增長模式，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力，提高企業(yè)核心競爭力。為扶持民族工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，意見要求要依托高效清潔發(fā)電、天然氣管道輸送和液化儲運等領(lǐng)域的重點工程，有針對性地實現(xiàn)重點產(chǎn)品國內(nèi)制造。在這種情況下，溫州閥門企業(yè)依托重點建設(shè)工程大規(guī)模開展重大裝備技術(shù)裝備自主化，重點開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高附加值、低能耗、符合環(huán)保要求的高科技閥門產(chǎn)品，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階可謂恰逢其時。
 
      作為省泵閥行業(yè)協(xié)會會長的黃勝豐，所考慮到的不僅僅是自己的一個企業(yè)的一花獨放。在其位謀其政，他現(xiàn)在更加關(guān)注的，是一個行業(yè)的整體進步。他說得最多的詞就是整合、提升。黃勝豐說，我省泵閥行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個水平，正處于產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)展階段。要通過資源的有效整合、優(yōu)勢互補，推動企業(yè)間的聯(lián)合重組，通過產(chǎn)業(yè)間的有效對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向著高新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，更要積極推動各產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域品牌做大強，實現(xiàn)國字號生產(chǎn)基地向國際先進專業(yè)生產(chǎn)基地的根本轉(zhuǎn)變。
                                            謀思路，爭創(chuàng)新優(yōu)勢
 
      作為浙江省工業(yè)企業(yè)龍頭骨干企業(yè)的伯特利閥門，己經(jīng)站在行業(yè)發(fā)展的前沿，謀思路，聚合力，求創(chuàng)新，促發(fā)展，重提高，夯實跨越之基，厚積而薄發(fā)。創(chuàng)新是品牘的生命力，凝聚是品牌的后續(xù)力。該集團牢牢盯緊高、精、尖，致力于核心技術(shù)的攻關(guān)和突破，加緊研制高溫、高壓、高參數(shù)的蝶閥產(chǎn)品和大口徑全焊接球閥產(chǎn)品，目前這些產(chǎn)品己突破關(guān)鍵技術(shù)取得國家驗收，其中48”—900LB全焊接管線球閥近日己順利通過浙江省泵閥產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心全性能型式試驗，開始逐步為國家重點工程提供配套。據(jù)介紹，這樣大口徑全焊接長輸石油天然氣功管線接球閥全世界在用的僅13臺，亞洲目前還沒有。
 
       目前在繼成功開發(fā)全焊接球閥之后，又鎖定蝶閥市場和核電市場，積極研制潛艇所需的大馬力柴油發(fā)電機組用船用閥門，并著手和美國合資組建國內(nèi)最大的船舶專用閥生產(chǎn)基地。目前第一批樣品己經(jīng)被送往上海進行為期400 小時的高溫試驗，一旦通過考驗，伯特利將成功進軍造船業(yè)，產(chǎn)品涉足“海陸空”，實現(xiàn)全方位覆蓋。
    
                                                留人才，打造科技團隊
 
       思路決定出路，原創(chuàng)才有生命力。人才資源是企業(yè)的第一資源，為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，伯特利以人才調(diào)整為主線，加大調(diào)整力度，著力構(gòu)筑人才資源新勢。而與眾不同的是，伯特利的技術(shù)團隊是一支非常年輕的科技隊伍，平均年齡在30歲左右，這樣一支年輕的團隊，如何能讓企業(yè)保持在國際高端閥門領(lǐng)域的競爭力？黃勝豐說，企業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展，主要的功夫是在“外”，而不是在“內(nèi)”，就是走產(chǎn)學(xué)研合作的路子。
 
        近年來，伯特利閥門集團與國內(nèi)的多所大學(xué)和科研院所進行技術(shù)合作，在外部形成了一個尖端的科技團隊。由于企業(yè)技術(shù)人員都很年輕，為了留住人才，伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員。抽調(diào)到營銷崗位上，以增加技術(shù)人員的收入。黃勝豐說，對于科技型的企業(yè)，營銷人員懂技術(shù)在拓展市場上是一大優(yōu)勢。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展，同時，也讓每一位來伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。正是堅持以人為本，人盡其才，才盡其用，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。