公司召開2014年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間： 2015-3-5 0:00:00
公司召開2014年度總結(jié)表彰大會(huì)
2月10日下午，公司在球閥車間二樓召開2014年度總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰了一批年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員、技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和十年以上工齡老員工。公司領(lǐng)導(dǎo)黃勝豐、萬(wàn)建國(guó)、金克雨以及公司高管虞秋華、張治亮、李向英等為上臺(tái)獲獎(jiǎng)員工授牌頒獎(jiǎng)。
會(huì)上，總經(jīng)理助理李向英代表總經(jīng)理作《順應(yīng)新常態(tài)、拓展新思路、實(shí)現(xiàn)新作為》的總結(jié)報(bào)告，全面回顧總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的方方面面的工作，肯定了成績(jī)，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并對(duì)如何做好新的一年工作作了部署。報(bào)告指出，2015年，既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。希望和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對(duì)諸多不利的市場(chǎng)因素，能不能找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持公司持續(xù)的發(fā)展，將是我們今后一個(gè)時(shí)期重要的工作。報(bào)告指出，為了確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，我們要全力以赴，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：搞好人員招聘與考核工作；穩(wěn)步推行績(jī)效管理；狠抓工作落實(shí)，提升執(zhí)行力；控制和降低制造成本，節(jié)能降耗，向精細(xì)管理要效益；加大技術(shù)研發(fā)，向科技進(jìn)步要效益；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)；抓好后勤保障，進(jìn)一步改善員工生活環(huán)境。
黃勝豐董事長(zhǎng)作了《鷹的蛻變、輝煌崛起》的主旨講話。他充分肯定了過(guò)去一年來(lái)各條戰(zhàn)線取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)公司今后的發(fā)展方向作了規(guī)劃，對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景作了描繪。他說(shuō)，未來(lái)的伯特利將是一個(gè)有自己核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。未來(lái)的伯特利依靠過(guò)硬的品質(zhì)，打造國(guó)際化品牌。加大硬件投入，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化，產(chǎn)品高端化。隨著2015年羅東廠區(qū)的建成，公司將會(huì)采購(gòu)大批的具有國(guó)際先進(jìn)水品的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，建成專業(yè)化球閥生產(chǎn)基地，用一流的裝備和一流的技術(shù)做出一流的產(chǎn)品。
黃董說(shuō)，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí)，要真正實(shí)現(xiàn)真的不容易，沒(méi)有壯士斷腕的決心，沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)挠職馐遣恍械?。鷹的蛻變告訴我們，想要蛻變，就要承受普通人所不能忍受的痛苦；想要崛起，就要承擔(dān)普通人所不能承擔(dān)的壓力。
黃董說(shuō)，“萬(wàn)丈高樓平地起”，為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo)，我們要從當(dāng)前做起，從我做起，拋卻以前的業(yè)績(jī)，就像創(chuàng)業(yè)初期那樣，清空是、陳舊的理念、保守的思想，從零做起！相信經(jīng)歷過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新后，伯特利將以煥然一新的面貌，展現(xiàn)在中國(guó)及世界閥門行業(yè)平臺(tái)。
總結(jié)表彰大會(huì)中間，還安排穿插了由員工自編自演的文藝節(jié)目，年度優(yōu)秀員工代表和老員工代表分別上臺(tái)作獲獎(jiǎng)感言。