伯特利閥門集團召開2012年度總結表彰大會
發(fā)布時間： 2013-2-25 0:00:00
伯特利閥門集團召開2012年度總結表彰大會
本報訊 2月2日下午，伯特利閥門集團公司2012年度總結表彰大會隆重召開，公司領導黃勝豐、萬建國、俞建國、金克雨、陳青松、朱學忠、李向英在主席臺就座。會議由總經(jīng)理助理李向英主持。會上，表彰了一批優(yōu)秀員工、科技創(chuàng)新工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會會員標兵。
會上，萬建國總經(jīng)理對2012年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了科學的總結，既肯定了公司上下齊心協(xié)力所取得的工作成績，又指出了大家在平時工作中所表現(xiàn)出來的不足方面，并指出了今后一年努力的方向。
會上，萬建國總經(jīng)理對2012年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了科學的總結，既肯定了公司上下齊心協(xié)力所取得的工作成績，又指出了大家在平時工作中所表現(xiàn)出來的不足方面，并指出了今后一年努力的方向。
總經(jīng)理萬建國在大會上作了《增強執(zhí)行能力、構建和諧企業(yè)》的工作報告。他首先代表集團董事會向在座的各位員工表示深深的感謝！并致以最誠摯的新春問候！萬總說，回首2012年，溫州經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟蕭條，對伯特利來說，沒有受到太大的影響，銷售業(yè)績總體平穩(wěn)發(fā)展，繼續(xù)保持著穩(wěn)中求進的良好發(fā)展勢頭。
萬總說，2013年，公司將進一步改善員工生活設施，改進生產(chǎn)辦公條件，提升員工薪資水平，提高福利保障條件等；開展文娛、黨團、旅游等活動，豐富員工業(yè)余生活；打造事業(yè)化團隊，建立崗位盡職考核機制，做好員工職業(yè)提升規(guī)劃，建立技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激勵機制等；健全養(yǎng)老、工傷醫(yī)療等社會保障，逐步建立工齡補貼制度，協(xié)助外地職工子女享受當?shù)亟逃龋粸閱T工送上生日祝福服務，愛心資助服務等。
萬總指出，伯特利的高速發(fā)展，已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當前，公司已進入第四個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十五年打拼與積淀，伯特利已具備一定的實力，未來的伯特利必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體伯特利人的期望。成就這一光榮夢想，需要所有的伯特利人共同努力。
集團董事長黃勝豐作了題為《抓落實 增效益 促發(fā)展》的主題講話。黃董就2012年的總體形勢和公司業(yè)績作了回顧，并對2013年發(fā)展的目標、思路與重點工作作了闡述。
集團董事長黃勝豐作了題為《抓落實 增效益 促發(fā)展》的主題講話。黃董就2012年的總體形勢和公司業(yè)績作了回顧，并對2013年發(fā)展的目標、思路與重點工作作了闡述。
他說，從公司成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了東南亞金融風暴、國際金融危機、歐債危機等風風雨雨，但我們伯特利集團都一次次的克服困難，迎難而上，取得了持續(xù)健康的發(fā)展，榮譽越來越多，企業(yè)知名度越來越大。這是伯特利全體員工包括一些已經(jīng)離開伯特利的員工，共同努力的結果。
會上，黃董還通報了2012年公司的經(jīng)濟發(fā)展情況。2012年，集團在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境相對嚴峻的情況下，總體實現(xiàn)了預期目標，并且在許多方面喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計，全年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值6.05億元，同比增長16.34%；實現(xiàn)銷售收入4.5億元，同比增長9.7%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1816萬美元，同比增長12.3%。創(chuàng)利稅6040萬元，同比增長19.77%。同時，2012年集團還榮獲國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)稱號，又有一項產(chǎn)品列入國家火炬計劃項目，中央技改項目順利通過驗收；榮獲浙江省綠色企業(yè)稱號，列入省信息化示范試點單位，4個新產(chǎn)品通過鑒定驗收，1個項目列入永嘉縣重點科技項目；獲永嘉縣專利示范企業(yè)稱號，新獲得專利證書4個，新申報專利8項，并已有1項發(fā)明專利通過審查；ISO9001、14001、18001體系和ABS、CCS等體系認證都順利通過審查；伯特利慈善基金設立并發(fā)揮作用。此外，2012年集團還抓住溫州金融綜合改革試驗區(qū)建設的機遇，投資金融服務也取得新突破。順利投資參股了中小企業(yè)信貸公司，發(fā)起創(chuàng)辦的永嘉縣民間借貸服務公司已獲批準籌建，并申報了創(chuàng)建永嘉縣票據(jù)服務公司。
黃董指出，2013年，我們預定集團的發(fā)展目標是：銷售產(chǎn)值增長15—20%，其中外貿(mào)出口交貨值增長20%左右；銷售收入增長15%左右，稅利保持同步增長。他強調(diào)，2013年公司的總體要求是：堅持多元化、高端化、現(xiàn)代化、國際化戰(zhàn)略，以實體經(jīng)濟為主體，繼續(xù)實施六大計劃，高標準，嚴要求，抓落實，增效益，迎難而上，開拓創(chuàng)新，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。具體要做好以下六個方面的工作：
一要把市場做得更大。伯特利集團是綜合型企業(yè)，我們擁有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)基地、科研機構，質(zhì)量檢測室,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化現(xiàn)有的市場，把客戶的訂單做好，把客戶維護好。同時要積極開拓國際市場，如荷蘭、中東、北美市場等。要加強直營業(yè)務人員培養(yǎng)，健全直營管理體系，建立電子商務平臺，促進直營業(yè)務有新的發(fā)展。二要把生產(chǎn)做得更精。我們集團擁有較好的生產(chǎn)廠房，精良的生產(chǎn)裝備，一定要發(fā)揮其最大優(yōu)勢，盡可能提高生產(chǎn)效能，滿足市場客戶的訂單要求，做到生產(chǎn)組織高效有序，生產(chǎn)流程規(guī)范暢通，保質(zhì)、保量、及時完成生產(chǎn)計劃任務。生產(chǎn)管理人員要進一步提高生產(chǎn)管理水平，既要提高生產(chǎn)組織的綜合能力，包括外協(xié)生產(chǎn)組織，又要真正做到精細化管理；一線員工要不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，要重視安全規(guī)范操作，不斷提高加工技能。同時我們將繼續(xù)購置先進的生產(chǎn)裝備，提升裝備現(xiàn)代化水平。三要把質(zhì)量做得更好。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶滿意度的核心指標。一定要提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量管理提出更高的要求。要逐步導入產(chǎn)品質(zhì)量卓越績效管理模式，檢測試驗把關要更嚴更細更安全，真正做到全方位、全過程檢測，全員參與管理，做到工序加工不合格不流到下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。四要把技術做得更尖。技術創(chuàng)新是我們不斷發(fā)展的源泉。一個企業(yè)沒有了技術創(chuàng)新，就沒有了發(fā)展動力。技術部門在做好生產(chǎn)技術服務的同時，更要走在科技的最前沿掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，對新技術要有敏感性，高度重視落實對重點新領域的新產(chǎn)品的研發(fā)，積極突破技術難題。五要把管理做得更強。特別是隨著我們市場的不斷拓展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)經(jīng)營面對的情況越來越復雜，管理顯得越來越重要。首先，我們要做到管理制度化。第二，要做到管理信息化。今年要著力做好質(zhì)量信息化管理、客戶信息化管理等。第三，要做到管理標準化。要健全崗位標準、流程標準、工作績效標準等。第四，要做到管理綜合化。既要強調(diào)全面化、精細化管理。六要把環(huán)境做得更優(yōu)。要進一步優(yōu)化員工的工作環(huán)境，要堅持做好6S管理，讓工作現(xiàn)場安全舒暢；第二是要優(yōu)化員工生活環(huán)境，要改善廠區(qū)綠化，繼續(xù)改進食堂餐廳環(huán)境，加強宿舍、浴室、廚房安全衛(wèi)生管理，讓員工生活更安全舒坦。三是要優(yōu)化人文環(huán)境，提倡感恩、互助、勤奮、好學、樂觀、進取的企業(yè)文化。
黃董最后指出，昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依靠的是全體員工的努力，我們必須強化整體意識、責任意識和配合意識。2013年，希望全體員工都為實現(xiàn)伯特利的宏偉藍圖，團結一心，加倍努力，充分發(fā)揮自己的“正能量”。
會后，眾多員工紛紛表示，會在歡度春節(jié)的同時，靜下心來，仔細回味，好好學習，深刻領會，爭取新的一年在工作中取得更加優(yōu)異的成績。
公司生產(chǎn)副總俞建國，技術副總金克雨，營銷副總陳青松分別就生產(chǎn)、技術、營銷工作作了主題講話，對各自分管的領域進行了總結回顧，并對2013年的工作進行了謀劃。優(yōu)秀員工代表郭春泉、林超、陳利文結合自身工作先后作了代表性發(fā)言。