人才：企業(yè)的“中流砥柱”---記伯特利集團(tuán)的人才戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間： 2013-1-4 0:00:00
人才：企業(yè)的“中流砥柱”---記伯特利集團(tuán)的人才戰(zhàn)略
伯特利閥門集團(tuán)以人為出發(fā)點(diǎn)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，用獨(dú)具特色的育人之法、選人之規(guī)、用人之道，造就了一支朝氣蓬勃、樂于奉獻(xiàn)、善于攀登的員工隊(duì)伍。把員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，拉近夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的距離，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
伯特利能發(fā)展成閥門業(yè)界的龍頭企業(yè)，與公司一直以來(lái)遵循的“各具其能、獨(dú)具一格”的人才理念是息息相關(guān)的。“各具其能”，各個(gè)崗位上的員工都有獨(dú)到的一面，能將自己崗位上的工作很好完成，確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作順利。“獨(dú)具一格”，公司在培養(yǎng)人才的方案上別具匠心，一方面自主培養(yǎng)人才，定期派遣員工出去學(xué)習(xí)，與市場(chǎng)行情進(jìn)行對(duì)接，讓員工更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；另一方面，公司也積極引進(jìn)，不僅僅限于高端人才，對(duì)于各個(gè)高校的畢業(yè)生，公司也很樂于給他們提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，并且讓專業(yè)的工程師教授他們實(shí)際生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了響應(yīng)“產(chǎn)學(xué)研”熱潮，公司還與一眾高校合作建立實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)一體化基地，加強(qiáng)實(shí)用性人才的培養(yǎng)。
與此同時(shí)，伯特利集團(tuán)注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。伯特利集團(tuán)加大培訓(xùn)資金投入，每年與高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開展管理和各類崗位技能培訓(xùn)，舉辦電工、車工、鉗工技能比武等活動(dòng)，以賽代訓(xùn)提升人員素質(zhì)；提高職業(yè)資格證書人員相應(yīng)待遇，以鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)、提高專業(yè)技術(shù)水平，成長(zhǎng)為復(fù)合型人才；大力實(shí)施“師帶徒”制度，促進(jìn)新進(jìn)員工盡快融入企業(yè)、成長(zhǎng)成熟。
伯特利集團(tuán)以人為本，尊重員工價(jià)值，建立了完善的內(nèi)部管理體制。為使每一位員工成為優(yōu)秀的行業(yè)精英，伯特利集團(tuán)開展多渠道、多形式的培訓(xùn)，使員工的整體素質(zhì)得到有效提高，并積淀出伯特利獨(dú)特的企業(yè)文化。近些年，新鮮“血液”的注入，讓公司的發(fā)展更具活力。這些初生牛犢們，已經(jīng)能適應(yīng)自己崗位的工作，為公司的發(fā)展出力。
伯特利集團(tuán)以人為本，尊重員工價(jià)值，建立了完善的內(nèi)部管理體制。為使每一位員工成為優(yōu)秀的行業(yè)精英，伯特利集團(tuán)開展多渠道、多形式的培訓(xùn)，使員工的整體素質(zhì)得到有效提高，并積淀出伯特利獨(dú)特的企業(yè)文化。近些年，新鮮“血液”的注入，讓公司的發(fā)展更具活力。這些初生牛犢們，已經(jīng)能適應(yīng)自己崗位的工作，為公司的發(fā)展出力。
這些年，伯特利之所以能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是各類人才起到了巨大的推動(dòng)作用。各類專業(yè)人才的匯聚，使伯特利形成了以人才為中心的強(qiáng)勁崛起的“硅谷”。
在人才選拔與使用上，公司唯才是用，用人不疑，“你能翻多大跟頭，我就給你搭多大舞臺(tái)”。這是公司在招聘過(guò)程中不變的用人理念。此外，通過(guò)筑巢引鳳，推出“伯特利快樂事業(yè)園計(jì)劃”，提升員工幸福度，構(gòu)建活力和諧企業(yè)，并以待遇、事業(yè)、情感、環(huán)境、機(jī)制留人，大大增強(qiáng)了職工歸屬感。
在人才選拔與使用上，公司唯才是用，用人不疑，“你能翻多大跟頭，我就給你搭多大舞臺(tái)”。這是公司在招聘過(guò)程中不變的用人理念。此外，通過(guò)筑巢引鳳，推出“伯特利快樂事業(yè)園計(jì)劃”，提升員工幸福度，構(gòu)建活力和諧企業(yè)，并以待遇、事業(yè)、情感、環(huán)境、機(jī)制留人，大大增強(qiáng)了職工歸屬感。