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發(fā)布時(shí)間： 2012-8-25 0:00:00
文化催開幸?；?/p>
----伯特利閥門集團(tuán)“雙聚”主題教育巡禮
伯特利閥門集團(tuán)位于中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地、溫州的“浦東”——“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”甌北，是集閥門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的無區(qū)域行業(yè)集團(tuán)。企業(yè)從1998年創(chuàng)建至今，經(jīng)十余年自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團(tuán)現(xiàn)下轄5個(gè)控股子公司、3個(gè)參股子公司、11家分公司，形成上海研發(fā)、麗水鑄（鍛）造、總部生產(chǎn)三大基地。企業(yè)現(xiàn)有員工1000多人，其中各類專業(yè)技術(shù)人才占80%。
近年來，伯特利集團(tuán)把思想文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓，圍繞“形勢(shì)教育聚共識(shí)、人文關(guān)懷聚人心”，以保障職工文化權(quán)益、促進(jìn)職工全面發(fā)展為目的，以培育職工學(xué)習(xí)情趣，豐富職工精神文化生活為重點(diǎn)，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙向互動(dòng)。
“伯特利”由圣經(jīng)中詞語“神的家”演變而來，寄寓著伯特利人要致力于打造一個(gè)快樂和諧的勞動(dòng)樂園，寄托著伯特利人的美好理想與追求，寓意著伯特利人感恩、快樂、奉獻(xiàn)的精神。伯特利的企業(yè)文化是伯特利特色文化的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)凝聚力的源泉。它涵蓋了宗教文化、黨建文化、誠(chéng)信文化、責(zé)任文化等多個(gè)方面。公司按照“以人為本，文化塑魂，內(nèi)聚活力，外樹形象”的方針，大力開展思想文化建設(shè)和“雙聚”主題教育，促使企業(yè)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，敢于領(lǐng)先，超越自我。
經(jīng)過十余年的文化沉淀，企業(yè)已形成了獨(dú)具特色的伯特利企業(yè)文化體系。伯特利閥門集團(tuán)通過抓文化培育促進(jìn)企業(yè)凝心聚力、轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)人文價(jià)值，把“雙聚”主題教育融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，從而推進(jìn)了企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
伯特利堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞構(gòu)建活力和諧企業(yè)的根本目的，以企業(yè)發(fā)展豐滿企業(yè)文化，以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，重視員工工作和生活之間的平衡，倡導(dǎo)員工精神飽滿地工作和積極的生活，充分的發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦的作用，在企業(yè)內(nèi)部組織開展了一系列精彩多樣的文體活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。
抓文化培育，促企業(yè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中凝心聚力。公司積極發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)上水平。一是以企業(yè)文化凝聚人，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。集團(tuán)通過企業(yè)報(bào)《伯特利報(bào)》、文學(xué)期刊《伯樂園文化報(bào)》、《伯特利黨群工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)》、伯特利周末學(xué)習(xí)會(huì)等載體，努力培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和自我提升能力，傾力打造企業(yè)文化，使企業(yè)發(fā)展需求與職工物質(zhì)文化需求形成共識(shí)，達(dá)到共鳴。二是以企業(yè)文化激勵(lì)人，積極倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)精神。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)的協(xié)調(diào)溝通作用，通過民主懇談、“民情日記”、員工意見箱，拉近和員工的距離，從距離中尋求接近，從而形成共識(shí)，凝聚人心。三是以企業(yè)文化熏陶人，培養(yǎng)員工積極健康的生活情趣。公司以“三位一體”職工文化樂園創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，開辟黨建園地和文化宣貫陣地，創(chuàng)建職工活動(dòng)中心和職工俱樂部，設(shè)立閱覽室、琴棋書畫室、舞蹈排練室、乒乓室，組建籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，還牽頭組建東甌街道象棋協(xié)會(huì)，極大地豐富了職工的文體生活。近幾年來，先后組織了包括籃球邀請(qǐng)賽、讀書征文、職工書畫展、象棋比賽、乒乓球比賽、新居民演講比賽、健身跑、校企合作文藝演出、全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出旅游等活動(dòng)28次，參加人數(shù)累計(jì)2000多人次。
扎實(shí)開展員工技能培訓(xùn)工作。針對(duì)企業(yè)實(shí)際，完善了員工培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制。人力資源部門根據(jù)企業(yè)所需、員工所盼，每年年初就制定出詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照不同崗位、不同層面，采取小型、分散、業(yè)余、靈活多樣的培訓(xùn)形式，不斷提高員工素質(zhì)。先后開展了新員工入職培訓(xùn)、入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)和技術(shù)人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)等課程。近三年來，共開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)80多場(chǎng)次。今年，為加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立公司特有的知識(shí)體系，加快學(xué)習(xí)型企業(yè)和事業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司還成立了內(nèi)部培訓(xùn)課開發(fā)小組，共確立了31個(gè)培訓(xùn)課題，并按計(jì)劃進(jìn)行了集中評(píng)審，組成了講師團(tuán)進(jìn)行巡回宣講。
堅(jiān)持“六必訪”制度，體現(xiàn)人文關(guān)懷。員工的心，企業(yè)的根。員工的事再小也是大事，這是伯特利領(lǐng)導(dǎo)層在推行以人為本理念的過程中形成的共識(shí)，也是伯特利安身立命的核心價(jià)值觀。做困難職工的第一知情人、第一關(guān)心人，把員工的冷暖放在心上。員工生病、住院、家庭有困難、思想有情緒等等，黨支部和工會(huì)干部都盡可能去訪貧問苦，噓寒問暖，切實(shí)為員工解難事，辦實(shí)事。
提得一提的是，去年以來，伯特利堅(jiān)持以人為本，以業(yè)為主，以事為樂，全方位打造伯特利快樂事業(yè)園計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“伯樂園計(jì)劃”）。以提高員工和企業(yè)的品位為追求，精心打造書香味濃郁的“職工書屋”；發(fā)揮職工學(xué)校作用，打造職工繼續(xù)教育“學(xué)習(xí)超市”；發(fā)揮好職工活動(dòng)室的資源效用，拓展職工文化體育活動(dòng)陣地。根據(jù)“伯樂園計(jì)劃”實(shí)施綱要，組建了職工文體隊(duì)，包括籃球隊(duì)、象棋隊(duì)、歌舞團(tuán)、攝影團(tuán)、文學(xué)社等6個(gè)小分隊(duì)。
通過持續(xù)的企業(yè)思想文化建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，“伯樂園計(jì)劃”，以及近期開展的“雙聚”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，我們深刻的意識(shí)到，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化決定企業(yè)的品牌，企業(yè)的品牌折射企業(yè)的文化。我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中深深的體會(huì)到企業(yè)文化是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的引擎，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶。我們企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)品牌，再到經(jīng)營(yíng)文化這樣的螺旋式推進(jìn)中汲取發(fā)展力量，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也是伯特利創(chuàng)業(yè)者做世界品牌、實(shí)現(xiàn)伯特利人夢(mèng)想的必由之路。
伯特利公司“雙聚”主題教育實(shí)踐活動(dòng)工作雖然取得了一定成效，但由于我們活動(dòng)開展的時(shí)間不長(zhǎng)，有些工作還不夠深入，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑W(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的好做法，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和軟實(shí)力的支撐。