黃勝豐讓溫州閥門玩轉(zhuǎn)國際市場

       （商報(bào)記者 胡文瑾   商報(bào)通訊員 黃永贊） 他是一位非常睿智的企業(yè)家，他和他的企業(yè)處事一直比較低調(diào)。靠著自己帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新能力，為中國的閥門產(chǎn)品在國際高端市場上爭得一席之地。不久前，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來溫州考察，對他和他的企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新來不斷提升企業(yè)的國際競爭力給予高度評價(jià)。他就是伯特利閥門集團(tuán)董事長黃勝豐。

　     從小夢想打造閥門民族品牌
　     2009年，因國際金融危機(jī)的沖擊，許多企業(yè)的日子并不好過。而位于甌北鎮(zhèn)的伯特利閥門集團(tuán)，卻仍保持20%的增長率。對于這家閥門企業(yè)來說，2009年又是一個(gè)豐收年。伯利特閥門集團(tuán)董事長黃勝豐說，這就是科技決定成敗的道理。
　    在伯特利集團(tuán)的車間里，一個(gè)支架上放著一臺口徑1.2米的全焊接球閥，與其他閥門相比，簡直是一個(gè)“龐然大物”。技術(shù)人員稱，這個(gè)“龐然大物”是目前國內(nèi)首臺大口徑的全焊接球閥，球閥壓力達(dá)到900磅。它代表著國內(nèi)全焊接球閥的最高水平，目前主要銷往土耳其和俄羅斯等國。
　    1987年，黃勝豐就已經(jīng)開始在甌北接觸到閥門產(chǎn)品，在那個(gè)條件簡陋的年月，他就有用自己雙手創(chuàng)造民族閥門品牌的夢想。后，黃勝豐投資成立了永縣伯特利閥門有限公司，為了能使企業(yè)快速壯大并在市場上站穩(wěn)腳跟，黃勝豐不惜重金聘請技術(shù)人才，成功研發(fā)出溫州第一臺鍛鋼閥門，打破了國內(nèi)鍛鋼閥門絕大部分只能依靠進(jìn)口的格局。通過多年來的技術(shù)積累和改造，伯特利現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的鍛鋼閥門生產(chǎn)基地。 

        打破國際大公司技術(shù)封鎖
　    伯特利閥門集團(tuán)一直追求技術(shù)創(chuàng)新， 2005年，黃勝豐帶領(lǐng)伯特利閥門集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再次成功地打破美國、意大利大公司的技術(shù)封鎖，憑著自己的技術(shù)力量研發(fā)出國內(nèi)首臺大口徑全焊接球閥產(chǎn)品，成為全球第三家擁有該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。
　    隨著大口徑全焊接球閥產(chǎn)品在國際市場上的地位不斷提升，伯特利閥門集團(tuán)不僅輕松擺脫了金融危機(jī)的影響，同時(shí)也得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價(jià)。
　    今年8月23日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來到伯特利閥門集團(tuán)考察后說：“以前俄羅斯客戶很相信德國的產(chǎn)品，而現(xiàn)在伯特利的產(chǎn)品成功打入了俄羅斯市場，說明我們的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量。能否保證工廠的可持續(xù)發(fā)展，取決于中國的經(jīng)濟(jì)，也取決于你們自身產(chǎn)品的質(zhì)量。要繼續(xù)走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，站穩(wěn)國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，并在競爭中取勝，這樣工廠才會越來越興旺。 ”
　   “聚才”獨(dú)有一套
　    人人都會說，科技的進(jìn)步靠的是人才。對于如何“聚才”，黃勝豐有自己的一套成功方式。
　    伯特利是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的閥門專業(yè)集團(tuán)，擁有加工中心、數(shù)控機(jī)床、等離心堆焊、超頻真空熱處理設(shè)備、球面專用數(shù)控機(jī)床等，以及先進(jìn)的閥門性能檢測和試驗(yàn)中心。這里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的技術(shù)人才，特別是對新技術(shù)的開發(fā)，更是需要尖端的科技人員。在這樣一家科技型集團(tuán)企業(yè)，讓人難以置信的是，那些“專家級”人才大部分年齡都在25歲到40歲之間。
　    這樣一支年輕的科技隊(duì)伍，如何能讓企業(yè)保持在國際高端閥門領(lǐng)域的競爭力？黃勝豐說，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，主要的功夫是在“外”，而不是在“內(nèi)”，就是走產(chǎn)學(xué)研合作的路子。近年來，伯特利閥門集團(tuán)與國內(nèi)的多所大學(xué)和科研院所進(jìn)行技術(shù)合作，在外部形成了一個(gè)尖端的科技團(tuán)隊(duì)，在合作的過程中，企業(yè)讓“外部”技術(shù)團(tuán)隊(duì)來企業(yè)手幫手地指導(dǎo)企業(yè)里的技術(shù)人員，這樣不僅能讓企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員在技術(shù)水平上得到快速成長，同時(shí)，也避免了技術(shù)完全依賴外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不足。目前，伯特利公司專家級的技術(shù)人員就有30多人，他們的年齡大多在40歲以下。
　    由于企業(yè)技術(shù)人員都很年輕，為了留住人才，伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員。抽調(diào)到營銷崗位上，以增加技術(shù)人員的收入。黃勝豐說，對于科技型的企業(yè)，營銷人員懂技術(shù)在拓展市場上是一大優(yōu)勢。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展，同時(shí)，也讓每一位來伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。
　   “以外帶內(nèi)”的人才戰(zhàn)略，讓伯特利公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)35項(xiàng)，技術(shù)專利18項(xiàng)。

　       對研發(fā)特慷慨
　    科技進(jìn)步、招攬人才都需要大量的投入，黃勝豐告訴記者，近年來，伯特利閥門集團(tuán)每年投入到科技和新產(chǎn)品研發(fā)上的資金都在800萬元左右。
　    又是什么力量讓伯特利閥門集團(tuán)對科技的投入如此的“慷慨”？黃勝豐的回答是市場需要科技進(jìn)步。
　    2003年前，伯特利閥門公司的年銷售額還不到4000萬元，就在這一年，公司成功研發(fā)了科技含量比較高的全焊接球閥，此后的伯特利集團(tuán)每年以翻番以上的速度向前發(fā)展，到2008年，公司銷售額達(dá)到了4.2億元。正是這種市場需求讓伯特利集團(tuán)對科技的投入慷慨加慷慨。黃勝豐說，正是企業(yè)對科技創(chuàng)新舍得投入，使目前的伯特利閥門集團(tuán)在國際市場上的競爭已上升到了“金字塔”的上層。
　    據(jù)了解，還是因?yàn)椴乩y門集團(tuán)對科技進(jìn)步的重視，國際閥門龍頭企業(yè)美國威廉公司也尋求與伯特利閥門集團(tuán)合作。目前，兩家企業(yè)合資總投入3200萬美元，引進(jìn)美國威廉公司氣動控制閥和船舶專用閥門的技術(shù)項(xiàng)目，已進(jìn)入正式階段，預(yù)計(jì)三年后該項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)銷售額8億元。屆時(shí)，伯特利將成為中國閥門的領(lǐng)軍企業(yè),同時(shí)，也將為中國閥門在國際高端市場上占得一席之地?！?br />　
文章來源：2009-12-24《溫州商報(bào)》   編輯  晨光