溫家寶總理在伯特利考察紀(jì)實
發(fā)布時間: 2009-8-25 0:00:00

溫家寶總理在伯特利考察紀(jì)實

(文/黃永贊)23日上午,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶蒞臨伯特利集團考察。考察中,溫總理深入車間,同企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)人員拉家常問實情,詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。他勉勵企業(yè)要堅定信心,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,奮力趕超世界水平,實現(xiàn)新的發(fā)展。        
 
“科技興企之路,你們認準(zhǔn)了就要堅定地走下去”
 
        伯特利是溫總理此次溫州之行的首站。23日上午8點37分,溫和的溫總理來到了伯特利。溫總理一下車,便與迎候在展廳門口的集團董事長黃勝豐親切握手。



       在省市縣領(lǐng)導(dǎo)及黃勝豐董事長的陪同下,總理首先參觀了產(chǎn)品展廳。大廳里,弧形展廳陳列著由伯特利自主研制幾十種專利產(chǎn)品。這門,都是伯特一例外都是高科技含量、高附加值產(chǎn)品。每到一個展位,黃勝豐一一向總理介紹。溫總理看得興致勃勃,邊看邊聽取企業(yè)負責(zé)人產(chǎn)品研發(fā)情況匯報,不時問起產(chǎn)品訂單情況。


        站在1.2米全焊接球閥前,溫總理問道:“這個新產(chǎn)品是自己研發(fā)的嗎?用在什么地方?”董黃勝豐回說:“我們的閥門產(chǎn)品,很多都是同各大高校合作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展。我們的球閥產(chǎn)品主要用在大型石油、石化工程。”黃勝豐指著中間那臺氣液聯(lián)動的球閥自豪地告訴總理,伯特利生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是外觀質(zhì)量還是內(nèi)在質(zhì)量,己經(jīng)跟國際跨國公司產(chǎn)品差不多,達到國際先進標(biāo)準(zhǔn)。同時我們也清醒地看到,在閥門控制技術(shù)上跟國際先進產(chǎn)品仍有差距,比如電子軟件、芯片等?,F(xiàn)在我們正在高起點研發(fā)氣動裝置和智能型電動裝置。黃勝豐董事長表示,下一步將加強技術(shù)研發(fā),走高端路線,力爭把國內(nèi)裝備制造業(yè)提高到一個新的水平。

                                                                                 黃勝豐董事長(左一)向溫總理介紹產(chǎn)品研發(fā)情況。
 
 溫總理點頭表示贊同,肯定地叮囑黃勝豐董事長,科技興企之路,你們認準(zhǔn)了就要堅地走下去。
 黃勝豐聽后,連聲說:“對對,我們一定不辜負總理的期望!”    


      “你們的作法很對路”
 
        從展廳里出來,總理說到車間看看。
 
        在車間門口,一塊“校外實習(xí)基地”的銅牌吸引了總理的注意力。董事長黃勝豐向總理簡要地說,這是公司在與溫州機電技師學(xué)院開展緊密型校企合作的見證。通過十年的發(fā)展,我們深刻認識到企業(yè)的競爭就是人才的競爭?,F(xiàn)在設(shè)備可以用錢買得到,但技術(shù)工人卻無法短期培養(yǎng)。我們企業(yè)最缺的就是技術(shù)工人?,F(xiàn)在我們通過跟溫州本土學(xué)校合作,實行技工人才“訂單式”培養(yǎng),緩解了困擾企業(yè)發(fā)展的藍領(lǐng)技術(shù)工人短缺問題,不但培養(yǎng)了我們自己的工人,也為其他企業(yè)培養(yǎng)了大批技術(shù)工人。這不僅解決了就業(yè)為政府分了憂,同時企業(yè)也為生產(chǎn)高技術(shù)的產(chǎn)品提供了有力支撐。聽罷介紹,溫總理點了點頭,對校企合作這種模式非常贊賞,說你們的做法很對路。企業(yè)要學(xué)展,必須依科技進步和提高職工素質(zhì)。

        在二號車間,到處是機聲隆隆,一派繁忙景象??偫碜叩轿仐U磨床工孫良貴身邊,正在工作中的孫良貴十分幸運地和總理握上手??偫斫又芎吞@地問孫良貴:“你是哪里的?”
 
      “我是江西上饒的。”小孫回答起來似乎有些靦腆。
 
      “你工作幾年了?”
 
      “快10年了。”小孫一一回答。
       總理微笑地點點頭,“那你技術(shù)一定很好了。”


接下來是做立式加工中心的何新玉。他發(fā)現(xiàn)身后站著人,一轉(zhuǎn)身總理己和他面對面。就在驚訝間,總理己友善地向他伸出手來,很隨和地握住小伙子的手。接下來是溫總理和他的一段對話。
 
        總理:“你是在這里實習(xí),還是在這里工作?”
 
        何新玉:“我是在這里實習(xí)的。”
 
        總理:“你是當(dāng)?shù)氐膯幔?rdquo;
 
        何新玉:“不,我是湖北黃岡的。”
 
        總理:“哦,是湖北的。”
 
       總理:“你實習(xí)了以后,也會留在這里工作嗎?”
 
       何新玉:“會的,因為在這里工作感覺很好,待遇也很好。”
 
        總理:“你是哪個學(xué)校畢業(yè)的?”
 
        何新玉:“我原來是在這個廠里其它崗位工作,后來是公司送我們?nèi)刂輽C電技師學(xué)院培訓(xùn)后到了技術(shù)崗位。”“以前,我對數(shù)控技術(shù)一點都不懂。”對著總理,何新玉說出了實情,一點也不隱藏自己的觀點。

        總理接著又問:“那你們這個學(xué)費是公司出還是自己出?”
 
        何新玉:“是公司全額支助的。”
 
        ……
 
       總理問話真摯細致,工人們的回答樸實坦率。何新玉實打?qū)嵉囊幌?,溫家寶欣慰地點了點頭。
 
       快到車間盡頭時,溫總理在一臺數(shù)控機床前留步,隨即一腳踏上機床墊板,溫和地同操作工池海濤打招呼問話。他來不及擦去手上的油污,本能地伸出油手和總理握在了一起……
 
        總理的親切關(guān)懷,讓小海濤著實很激動。他告訴溫總理,企業(yè)在金融危機下還有許多關(guān)愛員工的“暖心“之舉:公司斥資建設(shè)了職工活動室、圖書室、擴建職工宿舍、改善用餐條件、組織職工體檢,還逆勢而動增加職工福利,推行工資集體協(xié)商機制,還聘請常年法律顧問為廣大職工維權(quán),營造積極樂觀的企業(yè)氛圍,讓他們在這里工作有安全感、溫馨感……站在總理周圍的是一張張笑逐顏開的臉,如夏花般燦爛,到處彌漫著快活的空氣。
 
       
        一路上,董事長黃勝豐和溫總理邊走邊聊。黃董告訴總理,今年,在全球市場疲軟的情況下,伯特利依然保持著穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,主要是得益于黨中央、國務(wù)院高瞻遠矚,應(yīng)對及時,果斷出臺了一攬子計劃。同時企業(yè)也采取了一系列積極的應(yīng)對措施。措施之一是加大產(chǎn)品開發(fā)和裝備技改力度,促進企業(yè)科技進步;措施之二是完善營銷體系建設(shè),提高適應(yīng)市場能力;措施之三是夯實管理基礎(chǔ),向管理要效益;措施之四是強化人才隊伍建設(shè),提高團隊整體素質(zhì);措施之五是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力。
 
      聽到這里,總理十分贊賞地說,你們的作法很對路。

      
 
                            “重要的是堅持自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力”
 
         溫總理十分關(guān)注產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的具體情況和技術(shù)創(chuàng)新的水平如何。在專門生產(chǎn)球閥的三號車間,只見開闊的標(biāo)準(zhǔn)化車間南北兩頭的高墻上,分別懸掛著巨幅標(biāo)牌,在鎂光燈的閃爍中熠熠生輝,格外引人醒目。溫總理的隨同人員認真叨念著:“落實科學(xué)發(fā)展觀,共建和諧伯特利。”“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。”“提高自主創(chuàng)新能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”這是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、克難攻堅道路上發(fā)出的鏗鏘誓言,顯示了加快發(fā)展、趕超先進的堅定信心??粗鴺?biāo)語,黃勝豐把心中的感慨向總理表露了出來。他加重了語氣說,中國企業(yè)只有加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快自主創(chuàng)新,才能在全球企業(yè)的競爭中擁有話語權(quán);企業(yè)興盛了,國家興旺了,中國在世界上才能真正崛起。


        聽到“吱吱”聲音,總理順著聲音傳來的方向看去,只見不遠處電焊區(qū)擺放著一臺碩大的48”—900LB全焊接鍛鋼球閥樣機。電焊工顧海、楊善圓兩人一前一后正在忙著一個送焊絲,一個去焊渣。該球閥體毛坯重約幾十噸,光焊閥體就得好幾天。溫總理在這個超大球體前駐足了好幾分鐘。黃勝豐向總理介紹起該閥門總體研發(fā)情況及市場預(yù)期。他指著眼前這臺全焊接球閥自豪地跟總理說,這個產(chǎn)品是國際上目前公認的最尖端的閥門產(chǎn)品,在國內(nèi)同類產(chǎn)品中是首臺首套,目前全世界總共只有13臺。事實上,國際上許多國家都在使用我們公司的球閥系列產(chǎn)品了。南美、俄羅斯等輸油、輸氣管線都使用了我們的產(chǎn)品,在騰達至斯科羅季諾輸管線、俄瑞恩蓋天然氣集輸項目、北秋明至托爾諾克天然氣干線都有使用,現(xiàn)在看到的這臺,跟西氣東輸管線上的口徑差不多類似。
 
       聽到這里,總理似乎若有所思,他問道:“那中國的西氣東輸二線沒有用你的產(chǎn)品嗎?”黃勝豐董事長說,據(jù)了解目前我們國內(nèi)使用的產(chǎn)品還是用進口的,不過國家能源局和中國石油正在著手推動重大裝備制造業(yè)國產(chǎn)化,這給我們國內(nèi)企業(yè)帶來了曙光。
 
      “那很好啊。”溫總理贊許道。
 
       黃勝豐接著說,全焊接球閥看似簡單,其實技術(shù)含量很高,產(chǎn)品難的是工藝,核心就是解決焊接變形和應(yīng)力。“要同國際閥門企業(yè)同臺競爭,技術(shù)是關(guān)鍵。”當(dāng)著溫總理的面,黃勝豐坦露出從不輕易說出口的心里話。
 


 當(dāng)?shù)弥髽I(yè)每年都要把銷售收入的5%提作研發(fā)費用,確保后續(xù)市場時,總理忙問這筆費用有多少,投入產(chǎn)出比又是多少,問得很仔細,認為這樣做不錯,并鼓勵企業(yè)要一直這樣做下去。
 
     “我們做企業(yè),就是要努力追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)造世界名牌。現(xiàn)在巴斯夫、黑石、必和必拓等跨國公司都是我們的客戶了。”黃勝豐還向總理表態(tài),在中國閥門走向世界的過程中,伯特利愿作積極的探路者。聽到這里,總理頻頻點頭,對中小企業(yè)能有這樣的志向表示贊賞。溫總理指出,重要的是繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新,開拓市場,提高企業(yè)競爭力和活力。
 
        其實溫總理所經(jīng)的考察路線,正是伯特利從弱到強發(fā)展變化的一個運動軌跡,是產(chǎn)品由低端到高端發(fā)展的軌跡,是由產(chǎn)品到品牌蛻變的軌跡。
 
                                             “我為你的堅持而高興”
 
       考察結(jié)束,看到門口列隊歡迎的職工隊伍,總理面帶微笑地向工人走來。總理和前來送行的集團董事長、黨組織班子其他成員、中層以上管理人員以及技術(shù)人員一一握手,親切問候。這一聲聲暖心的問候,情真意切,如同一股股暖流直淌到職工的心窩子里,大家覺得自己是天底下最幸福的人。人群中,站在前排的總工于昭江年紀(jì)最大,總理特意走到他面前握手交談??偫砝谡呀氖郑茏匀坏睾退牧似饋恚?ldquo;你是搞技術(shù)的吧?”
 
       ……
 
        于總工于1965年大學(xué)畢業(yè)后,一直在沈陽高中壓閥門廠搞技術(shù),1999年國企改制后,他從主要崗位退下來后來溫州繼續(xù)發(fā)揮專長潛心于閥門技術(shù)研究工作。“當(dāng)年我在學(xué)校畢業(yè)的時候,我曾承諾過,要為黨、為祖國工作50年。”
 
     “那你現(xiàn)在工作多少年了?”緊跟著總理又問。
 
      “己經(jīng)干滿44年多了。”
 
     “請總理放心,我一定承諾我的誓言,一定堅持工作到50年。”
 
     “說得好,我為你的堅持而高興。”總理聽后,向大家說自己也經(jīng)過立誓要為黨和
國家工作50年的事情。

總理問實情拉家常,務(wù)實親民的作風(fēng),以及對科技人員的重視關(guān)切,讓于昭江倍感溫暖,深受感動。
 
                   “要堅定信心,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,努力在國內(nèi)、國際兩個市場都站穩(wěn)腳跟”
 
 
       臨行時,總理在三號車間大門口停下腳步。一瞬間,大家簇擁在溫總理周圍,興奮地聆聽總理講話??偫碚Z重心長地對大家說,剛才你們企業(yè)負責(zé)人告訴我,在去年金融危機來臨的時候,他們的心里沒有底。為應(yīng)對危機,中央制定出臺了包括兩年4萬億投入在內(nèi)的一攬子計劃。由于措施及時堅決有力,我國在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速下滑的趨勢,市場預(yù)期改善,社會信心進一步增強?,F(xiàn)在很高興地看到企業(yè)一片繁忙景象,看到企業(yè)職工精神飽滿,經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn),這是企業(yè)拼搏與努力的結(jié)果,更是黨中央、國務(wù)院正確決策的結(jié)果。伯特利公司走過了11年的發(fā)展歷程,走出的是一條自主創(chuàng)新的道路。伯特利從最簡單的低端產(chǎn)品做到現(xiàn)在的高科技產(chǎn)品,從國內(nèi)走出國門,這樣的發(fā)展得益于中央確定的宏觀經(jīng)濟政策,也得益于企業(yè)堅持的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。
 

 最后,溫總理感慨地說:“以前俄羅斯客戶很相信德國的產(chǎn)品,而現(xiàn)在伯特利的產(chǎn)品成功打入了俄羅斯市場,說明我們的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量。能否保證工廠的可持續(xù)發(fā)展,取決于中國的經(jīng)濟,也取決于你們自身產(chǎn)品的質(zhì)量。接下來要堅定信心,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,努力在國內(nèi)、國際兩個市場都站穩(wěn)腳跟,并且能夠在競爭中取勝,這樣你們的工廠就會越來越興旺。”
 
       
        總理的關(guān)懷勉勵和殷殷囑托,寄情深遠,使在場的員工深受鼓舞,給正在踐行科學(xué)發(fā)展觀的企業(yè)干部職工以百倍千倍的信心和力量,給以伯特利為代表的民營企業(yè)家和職工無限激勵。
 
        離開的時間到了,總理向大家揮揮手上了車。在車前,溫總理特意和黃董再次握手。這握手之間,傳遞出一股溫暖,也傳遞出信心與力量。
 
        總理乘坐的中巴車發(fā)動時,他再一次透過車窗玻璃,向送別的人群揮手致意。大家也同樣地向總理拼命揮手,齊刷刷的目光依依不舍地目送總理的車隊緩緩駛出廠區(qū),漸行漸遠……
 
        溫總理的謙和、親民的本色和人格風(fēng)范,永遠定格在人們心中,難以忘懷。

       
 
         國家發(fā)展改革委主任張平、財政部部長謝旭人、工信部部長李毅中、中國人民銀行行長周小川、中國銀監(jiān)會主席劉明康以及浙江省省長呂祖善、溫州市委書記邵占維、市長趙一德、永嘉縣委書記任玉明等部委和省市縣領(lǐng)導(dǎo)陪同考察。
 

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